Samen aan Z! Een andere manier van denken én werken
Elke dag zetten we ons in voor de best mogelijke zorg: deskundig, dichtbij en afgestemd op wat mensen in onze regio nodig hebben. Als netwerkziekenhuis vervult IJsselland Ziekenhuis een cruciale schakel tussen de eerste lijn, de specialistische zorg en de topklinische en academische centra in de omgeving. We werken nauw samen met huisartsen, VVT-partijen, welzijnsorganisaties en collega-ziekenhuizen in de regio om de juiste zorg op de juiste plek te bieden. De zorgvraag groeit echter, en wordt bovendien steeds complexer. En terwijl die behoefte toeneemt, wordt het lastiger om voldoende collega’s te vinden. Om zorg ook in de toekomst toegankelijk en beschikbaar te houden, is vernieuwing essentieel.
Dat vraagt iets van ons allemaal. Als IJssellanders komen we samen in beweging. Met eigenaarschap, leiderschap en creativiteit geven we vorm aan de zorg van morgen: Samen aan Z!
Ruud Nellen, co-bestuurder: “In het IJsselland Ziekenhuis zetten we de professionals op één en geven hen de ruimte vanuit hun inhoudelijke expertise de zorg en de zorgorganisatie te veranderen. Dit doen we niet alleen, maar in nauwe samenwerking met de patiënt en zorgaanbieders en partners in de regio. Want alleen samen kunnen we de toenemende zorgvraag aan en ervoor zorgen dat mensen op het juiste moment, op de juiste plek, door de juiste zorgverlener geholpen worden.”
Een belangrijke pijler van onze strategie voor 2025–2030 is daarom samenwerking. Binnen het ziekenhuis én daarbuiten – met patiënten, huisartsen, thuiszorgorganisaties, welzijnspartijen en andere betrokkenen in de wijk. Zo blijven we bouwen aan toekomstbestendige zorg: dichtbij als het kan, specialistisch als het nodig is. We behouden wat goed is, maar kijken ook vooruit: waar kunnen we vernieuwen en inspelen op wat er speelt in de regio?
Samenwerken rondom de patiënt, mét de patiënt
Samenwerken en gebruikmaken van ieders talent en ervaring is een essentieel onderdeel van deze vernieuwing. Verschillende mensen brengen verschillende inzichten mee. Een goed team benut die diversiteit en werkt effectief samen voor en mét de patiënt. Dit vraagt om een andere manier van denken en werken. Binnen het ziekenhuis zijn we daarom gestart met Samen aan Z. Met Samen aan Z zetten we verpleegkundigen in de lead! Door hun expertise beter te benutten, verbeteren we de samenwerking, verhogen we het werkplezier en versterken we de zorgkwaliteit.
Verpleegkundigen hebben als geen ander zicht op de leefwereld van de patiënt en zijn vaak de eersten die signalen oppikken over wat iemand thuis of in de wijk nodig heeft. Door hen een actievere rol te geven in het zorgproces – ook in de afstemming met ketenpartners – zorgen we voor een betere aansluiting op de vervolgzorg. Zo kunnen we sneller schakelen met bijvoorbeeld de thuiszorg, het sociaal domein of mantelzorgers, en zorgen we ervoor dat de patiënt goed is voorbereid op de zorg die volgt na het ziekenhuis. Samen aan Z draagt daarmee bij aan het versterken van netwerkzorg én aan het voortzetten van de integrale beweging in onze regio.
Caroline Wulffraat, voorzitter Verpleegkundige Raad:
“Als verpleegkundigen staan we dichtbij de patiënt. We zien hoe iemand echt is, wat hij nodig heeft en wat zijn thuissituatie vraagt. We zijn er voor de patiënt én zijn naasten. Die nabijheid maakt dat we een unieke rol spelen in de zorg. Met Samen aan Z krijgen we de ruimte om die rol voluit te pakken. In plaats van volgen, nemen we nu vaker het voortouw: in het maken van het dagplan samen met de patiënt, in het signaleren van knelpunten en in het aansturen van collega-zorgverleners. Wij brengen de zorgvraag scherp in beeld, we denken vooruit en durven keuzes te maken. Dáár zit onze kracht.”
Deze beweging vraagt om eigenaarschap, lef en vertrouwen in elkaars kennis. Iedereen draagt bij – van arts tot voedingsassistent – en dat doen we samen, in een open team waarin ieders stem telt. Dat maakt het werk betekenisvol én plezierig.
De zorg verandert, en dat kunnen we aan. Door samen te vernieuwen, door écht samen te werken en door verpleegkundigen ruimte te geven om te doen waar ze goed in zijn. Want zo maken we samen het verschil voor de patiënt.
Richard Groenendijk, vaatchirurg en voorzitter Vereniging Medische Staf (VMS):
“Samen aan Z is wat mij betreft een waardevolle beweging, juist omdat het verpleegkundigen meer grip geeft op hun werk. Door verantwoordelijkheid en ruimte te geven, groeit niet alleen het eigenaarschap, maar ook het werkplezier – en dat is hard nodig in deze tijd.
Voor ons als medisch specialisten betekent dit programma ook een verandering. Gedeeld leiderschap vraagt om een open houding, waarin we actief ruimte maken voor het verpleegkundig perspectief in de dagelijkse besluitvorming. Dat vraagt soms even zoeken: per afdeling verschilt wat je kunt overdragen, en in opleidingsafdelingen liggen de rollen weer anders. Maar juist door daarover het gesprek aan te gaan, komen we samen verder.
We staan nog aan het begin. Op de afdeling cardiologie is de pilot net gestart. Het is belangrijk om die ervaringen goed te evalueren: wat werkt, wat kan beter, en hoe nemen we dat mee naar andere afdelingen? Als bestuur VMS blijven we in gesprek met collega’s en gebruiken we die inzichten voor de volgende stappen. Zo bouwen we samen aan duurzame samenwerking én toekomstbestendige zorg.”
Samen maken we het verschil
“De toekomst van de zorg vraagt om samenwerking, vertrouwen en durven vernieuwen. Samen aan Z is daar een krachtig voorbeeld van – maar zeker niet het enige. Binnen en buiten het ziekenhuis zetten we samen stappen om de zorg slimmer, mensgerichter en toekomstbestendig te maken. Want alleen als we onze krachten bundelen, maken we écht het verschil: voor de patiënt, voor elkaar en voor de zorg van morgen”, aldus Ruud Nellen, co-bestuurder.
Samen aan Z!:
- Samenwerken en gebruikmaken van ieders talent en ervaring;
- De kracht van verpleegkundige expertise;
- Deze beweging vraagt om eigenaarschap, lef en vertrouwen in elkaars kennis: dat maakt het werk betekenisvol én plezierig.
Een andere manier van denken én werken!
Een serie verhalen
Om het gesprek terug te brengen naar de kern – daar waar patiënt en zorg elkaar ontmoeten – delen onze ziekenhuizen de komende periode verhalen. Deze verhalen belichten wat goed gaat, waar de knelpunten liggen en wat nodig is om de integrale beweging voort te zetten.
Dit is ervaring 10 in de serie: Serie SAZ verhalen – IJsselland Ziekenhuis